45週復盤| 生活中的意外、多元思維模型
生活中的Serendipities
這幾年，我不知不覺變成了一個計劃控。不論是在 Notion 建立的年度、季度計劃系統，還是回歸紙本記錄的月度計劃表，直到現在，我甚至開始把魔爪伸向每天的每小時——隨身攜帶一日行程表，徹底掌控時間。
我這麼做，是為了對抗腦中不斷發散的念頭，加強現實與幻想之間落差的感知，降低【想得很美，卻做得很少】的狀況。同時也漸漸理解，若想真正落實計劃，就必須把任務拆解到每天的每一小時中執行。
然而，計劃總會面臨一個問題：不是所有事情都能掌握在自己手中。意外與既定規劃之間，該如何平衡？面對邀約，該說 Yes 還是 No？我做決定的評判標準又是什麼？因為人生的志向本身就不存在標準答案，目標的設定說到底，也不過是個人的某種幻想（？）。有時追著追著，會不禁懷疑：不斷努力的目的到底是什麼？現狀真的不夠好嗎？
巴拉巴拉說了這麼多，其實我是在為自己遲交上週的復盤找理由 >< 沒錯，我的計劃開始崩壞了……上週除了因為遇到月度報表編制，工作時間完全無法開小差之外，還受到兩件朋友帶來的【意外之喜】影響。
第一個意外是朋友H臨時相約前往哈爾濱展開吃吃喝喝、賞雪小旅行，暫定於十一月底出發，於是這幾天，我開始如火如荼地查攻略、評估旅行價格。
最開始接收到邀約時，內心其實有點抵觸。第一時間就預感到這趟旅行會打亂原有的 12週OKR計劃，而且對哈爾濱這個城市很陌生，不確定它的樂趣在哪。光想到旅遊的待辦事項就讓人卻步——要在兩三週內規劃合理行程、訂機票住宿，還要提出假單。
另一個意外驚喜，是一年一度的【台商好聲音】歌唱比賽在十一月展開。朋友 C 在提交自己的報名表時，偷偷幫我也報了名。於是，我臨時得知下週日（11/16）就要上臺表演，代表必須在一週內背好歌詞、熟悉每一段的進歌點，反覆練習，還要祈禱在臺上唱到激動處不要破音。
我今年原本已決定不參賽，因為去年比賽被指出的用喉嚨發聲問題還沒完全矯正，密集練唱對喉嚨負擔真的很大 @@。
以上兩件事，都不在我原本的計劃中。但，我對這兩個邀請都說了 Yes。有時在查攻略、找住宿，因為資訊太多而感到心煩氣躁時，或是為了比賽緊張時，我確實會質疑自己的決定：為什麼要讓自己陷入這種情況？我明明是有決定權的。
但最終，總要回歸做決定的初心。
若將人生比喻為由不同賬戶組成，那麼對這兩個邀約說 Yes，便是對【友情】賬戶的投入，可以跟他們創造共同的回憶，且在2025年的尾聲之際，再添豐富度哈哈。
總之，這兩個意外邀約，讓我的十一月變得更加精彩。這週我學到的是：如何在執行面與心理面上，彈性地調整計劃，以及跟趕不上計劃的心情共處。
查理蒙格推崇的：多元思維模型
這週開始閱讀《窮查理寶典》，讀到以下段落特別有感：
長久以來，我堅信存在某個系統：幾乎所有聰明人都能掌握的系統，它比絕大多數人用的系統管用。你需要的是在你的頭腦裡形成一種思維模型的複式框架。有了那個系統之後，你就能逐漸提高對事物的認識。
查理.蒙格
我突然意識到，很多作者都曾受到查理・蒙格的啟發。例如，我在一兩年前曾閲讀成甲的《好好學習：個人知識管理精進指南》，書中反覆強調要學習領域中的【臨界知識】，其實就是查理・蒙格所說的【模型】。當我們能將多個模型融會貫通，解決問題的思路與方法就會提升，也就是所謂提高對事物的認知。而認知提高後，相應做出的行動品質，也會趨近正確。
例如，當我們懂一點心理學，學會覺察腦中內建的非理性信念，就能明白為什麼總拿到重複的人生劇本，以及如何打破它；或是曾經涉獵斯多葛哲學的理念，得以用更平靜的心態，應對生活中的變化；再比如理解複利的力量，在學習與投資上，都能更有耐心、更堅持。
我竟然直到現在才來讀這本書。但反過來想，若認知未提升到一定維度，或許這段文字對我來說，也不具意義。
在此同時，我也想到 雷蒙三十超級個體工作術。它存在的目的，或許正是爲了身處AI混戰時代的我們，提供一個大維度的框架，讓我們在摸索五花八門的理論與工具時別慌張，可以跟隨課程的腳步，瞭解當代所需的核心軟實力、硬實力、個人品牌、協作力、效率管理、副業發展、人生設計，這門課程提供的，就是一個個的【模型】、【臨界知識】，它們的特點是每個單元都可以運用在各種場景之中，作為學員的我，要做的是：如何將各個模型運用在生活中，並且將這些臨界知識真正的打通。
